Een succesvolle reorganisatie valt of staat met een goede voorbereiding. Daarbij is niet alleen van belang dat de bedrijfseconomische omstandigheden goed in kaart worden gebracht. Minstens zo belangrijk is het nemen van een goede weloverwogen beslissing over welke werknemers wel of niet voor ontslag moeten worden voorgedragen. En dat is niet gemakkelijk. Er moet een afweging worden gemaakt tussen bedrijfsbelang, persoonlijke voorkeuren en de strenge regels waaraan moet worden voldaan. In dit 10 stappenplan nemen wij u aan de hand, zodat u precies weet hoe u een reorganisatietraject kun doorlopen.